自吉林市突发疫情以来，吉林尊龙凯时人生就是搏深入贯彻习近平总书记关于疫情防控的重要讲话精神，不折不扣落实省委省政府、市委市政府的决策安排，以严、紧、细、实的事情作风，迅速落实各项防疫步伐。自3月4日关闭管控以来，公司坚持“防、控、备、保”的事情原则，接纳集团关闭、分厂关闭、车间关闭，生产作业划分车间、划分班组、划分小组，事情定岗、睡觉定位、用饭定点等有效步伐，把封控事情从面上管到点上，使公司虽身处疫情高危害区域，但对公司生产运行没有较大影响，碳纤维板块始终处于满负荷生产，腈纶板块现已实现100%的生产负荷，粘胶纤维板块因后期要害岗位人员缺乏剩余30%的产能运行，为集团公司复工复产，恢复满产满负荷生产打下坚实基础。

       近日，虽然疫情笼罩下的紧张气氛犹未散去，但吉林尊龙凯时人生就是搏集团已经凭据省、市全面复工复产专题集会要求，以细、稳、准启动复工复产计划。公司坚持外防输入、内防熏染，始终以坚决不爆发聚集性、群体性疫情为底线，继续牢固前期关闭治理、三划分、三牢固、网格化治理步伐，以原有力量逐步集中、新生力量逐渐增补的方法，迅速稳妥推进装置负荷提升及粘胶板块生产恢复。

       细分治理，迅速落实。凭据4月2日吉林省关于有序启动复工复产事情计划的通知要求,吉林尊龙凯时人生就是搏集团多次组织召开专题集会，研究制定企业复工复产事情计划；4月8日，省委副书记、省长韩俊组织召开吉林市重点企业复工复产专题集会；4月9日，市委副书记、代市长王吉到集团公司复工复产调研指导，对集团公司复工复产计划给予肯定并全力支持，集团公司凭据省、市要求进一步细化事情计划，建立由班子成员带队卖力的复工复产人员返岗，宁静消杀，员工思想动态跟踪、心理疏导，物资包管4个小组，下设11个专班，从严从细落实复工复产每个环节，包管事情计划有序快速组织落实。

       闭环治理，有序返岗。集团公司组织对居家隔离人员逐个进行流调排查，凭据复工计划，分批次组织员工进行有序返岗。接纳驻厂+住宿舍+对点通勤的方法有序增加返岗人员，安排安排可容纳600人住宿的单身房间152个，流调排查具备私家车点对点闭环、两点一线上班条件的员工2500余人，开始陆续置换恒久驻厂人员的同时，满足生产负荷增加对人员的需求。

       严格管控、包管宁静。为强化返岗人员治理，公司接纳返岗前三天进行抗原检测，返岗一周内每天进行抗原检测、中药干预、区隔治理，实时跟踪好“新生”力量的情况，确保异常情况能够快速控制流传面，包管公司原有关闭力量纯洁。